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来源：南国都市报责任编辑：张申资本猎手郭昌玮这次“玩脱了” 众应互联三个跌停 质押股份跌破平仓线诸多利空因素压垮众应互联，致使其复牌后股价持续跌停。曹恩惠自7月31日重组失败复牌后，众应互联科技股份有限公司（下称众应互联，002464.SZ）股价已经“连吃”了3个跌停。截至8月2日收盘，众应互联报收15.44元，近三日下跌27.14%。

然而，尽管首批公募FOF受到热捧，整体发行成绩较好，但实际投资业绩却并不尽如人意。距离首批公募FOF获批已满一年，但北京商报记者注意到，上述6只产品成立以来全线亏损。不久前刚刚披露完毕的公募基金2018年半年报也显示，6只产品上半年的份额净值增长率皆为负值，产品利润随之出现不同程度的亏损，亏损总计超2.2亿元。

一个成功的交易者从来不会根据自己的预测去做单，而是根据市场对已发事件的走势反应去交易，很多失败者花了毕生的精力去寻找更好的预测方法，但收效甚微，还固执己见，单子方向明知做错了，却心存侥幸，期盼着奇迹出现，导制短单变成长单，长单变成对锁单，最后解锁变成暴仓单，无论是预测，时机抉择，资金管理还是心态控制，只有结合到实际的交易行为中才能心领神会的明白它其中真正的含义。脱离实际的交易，什么金字塔式加码、什么长线短线都是空的，没有任何意义，有的投资人、交易者试图买到一套能够准确提供买卖信号的软件，，甚至不惜重金，遭遇上当受骗的痛苦。在这个人性搏杀的市场上，由于个别人交易失败而人性变异，变着招术在网上忽悠别人，上当受骗的也不乏其人，真正的操盘高手则是身藏不露的，还有一些投资人、交易者，对当前行情走势迷惘时，到处盲目拜师，对方一两波行情说对了，就好象访着神仙了，孤注一掷，使自己造成巨大的亏损，喊天不灵，叫地不应，捶胸撞足，后悔晚矣！

报告指出，2018年是中国“远程银行”元年，已有3家银行客服中心更名为远程银行，11家客服中心计划更名为远程银行；此外，20家商业银行将客服中心作为一级部门由总行直接管理，“远程银行”这一全新的发展模式逐步开启。与传统客服中心相比，远程银行实现了三个突破：一是由“语音载体”到“多元载体”，实现服务渠道新突破；二是由“服务咨询”到“业务办理”，实现业务范围新突破；三是由“客户服务”到“客户经营”，实现价值创造新突破。

伴随技术和市场的提升，公司创造的利润也在不断增加。2001年，长生实业净利润较上一年翻了近一倍，达1005万元。相比之下，长春高新投资比重较大的物业和房地产资产创造效益很低，于是公司决定向医药产业转型。然而，令人费解的是，转型中的长春高新却开始抛售自己所持长生实业的股权。2001年8月长春高新将20.68%的股权以1331.79万元转让给长生所，长生所转手把自己30%的股权以1932万元对价转让给韩刚君，0.68%的股权转给广州盟源生物工程发展有限公司（以下称广州盟源）。实际上，广州盟源的股东之一也是韩刚君，与他合作创办公司的人叫杜伟民——时任长生实业市场部总监。

二是改进小微企业融资方式取得了突破进展。许多银行纷纷探索出了解决银企信息不对称的有效办法，由于小微企业的财务信息不对称、银行获取的数据不完全，影响了银行贷款的时效性和放贷意愿，现在各类银行利用互联网、大数据等技术手段来解决，不同的银行都出了很好的一些产品。有代表性的，比如工商银行、建设银行、江苏银行等借助了“互联网+”整合行内的数据和税收、工商、电力等信息资源，研发了全流程线上操作、系统自动识别风险、评分审批的小微企业贷款产品，比如建设银行“小微快贷”这个产品，截至到2018年11月末，累计为50多万户小微企业提供了6000多亿元的贷款，都是户均贷款非常低的贷款，而且大部分是信用贷款。总理在建设银行普惠金融部事业部调研的时候，对他们普惠事业部的建立，对产品模式都予以了很高的肯定。地方性银行，比如台州这几家银行，泰隆银行、台州银行、民泰银行专营小微企业业务，将“跑数”的数字化信息和“跑街”的社会化信息相结合，完善社区化经营模式。对新型的专注互联网的民营银行，比如浙江网商银行、前海微众银行，通过智能风控体系和数据画像批量发放了规模更小的小微信用的贷款。这几年，尤其是2018年以来，各个银行利用互联网创新业务模式取得了突破性的进展。